关于做好2017年度考核考评工作的

通  知

公司各部门：

为做好2017年度公司职工年度考核考评工作，全面考察了解干部职工德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业，提高工作效率和干事创业的积极性，根据市城管局考核考评有关文件精神，现将有关事项通知如下：

一、考核范围

各部门在册人员（在册不在岗、请假累计超过15天、旷工超过3天的员工不参加本年度评优）。

二、考核领导组

为加强2017年度考核工作的组织领导，成立以公司班子成员组成的考核工作领导小组，领导组下设考核办公室，具体负责公司工作人员年度考核及组织实施工作。

三、考核等次及评优比例

部门考核分为优秀、合格、不合格三个等次，干部职工考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。对2017年度工作勤奋、作风端正、态度认真、为公司做出积极贡献的部门、干部、职工分别授予“先进集体”、“先进干部”和“先进个人”荣誉称号，并给予奖励；对考核结果为不称职的干部和职工，要按规定及时作出处理。考核评优分配如下：

先进集体2个；先进干部5名(中层管理人员)；先进个人16名（各部门班组长、助理纳入考核范畴）。具体为：城北污水厂4名，凤凰桥污水厂3名，（东部新城污水厂）？名，行政部（人教监察室、车队、团委）2名，管网分公司、财务部、安全工程技术部、排水监测站、生产运行部、污管办、泵站管理所、新城项目办各1名。

四、考核评优形式及细则

(一)职工考核：

1.根据2017年月度工作量化绩效考核情况，由各部门组织考核，评选“先进个人”。

2.城北污水厂、凤凰桥污水厂先进个人，以月度考核结果为主要依据，经厂部评选产生“先进个人候选人”；行政部、财务部、工程部、安全生产技术部、管网分公司、排水监测站、新城项目办，按本部门每月考核结果和个人年度表现情况，评选出先进个人候选人，由公司班子确认“先进个人”人选。

(二)部门（集体）考核

公司各部门（集体）对照年度目标任务完成情况、职能职责等进行总结，由公司主要负责人主持，由部门负责人投票，每人限2票，投票结果由公司班子进行讨论确定。

(三)干部考核

由公司组织对中层干部进行年度德、能、勤、绩、廉综合测评，测评结果报公司领导班子进行讨论确定。

(四)考核结果公示

经过考评产生的本年度“先进集体”、“先进干部”和“先进个人”候选人，进行公示，公示无异议的确定为先进，公示期间有异议的由公司监察室核实，核实情况属实的取消评选资格。

五、结果运用

对照本次年度考核考评工作的结果，经公司班子研究，本次考核考评被评为2017年度“先进集体”的部门（集体），颁发荣誉证书，视部门人数给予适当奖励；被评为2017年度“先进干部”、“先进个人”的，颁发荣誉证书，并给予适当奖励。对考核确定名次较低或不合格干部、职工给予诫勉谈话，并通报批评。

六、考评纪律要求

(一) 本次年终考核按照公平、公开、公正的原则。参与评选人员，应保持健康向上的心态，坚持客观公正的原则，实事求是打分，不准打人情分关系分，不得挟私报复、恶意串通，不得拉帮结派，搞“小团体”，破坏安定团结，不得做出任何有损参评人名誉、有违道德的行为。

(二)对于营私舞弊、弄虚作假的，一经发现，取消其“评先”资格，已经评上“先进”的当选无效。

(三)评比应坚持实事求是、宁缺毋滥原则，坚决杜绝部门内部搞“评先”轮流坐庄；禁止评上“先进”后挥霍吃请，一经发现，取消先进资格，收回奖励。

（四）全年有违纪行为的，或有部门内部处罚的，不得评为先进。

（五）违反上述纪律，给予通报批评，扣除年终奖金；情节严重的，给予行政处分，并扣除年终奖金。

（六）各部门分管经理对本次分管部门考评结果负责。

七、时间要求

本次各部门考核和评先工作2018年  月  日下午下班前结束，各部门考评资料完整地报送行政部汇总，逾期不报作弃权处理。

附件：2017年度员工考核表

二○一八年元月五日

六安市排水有限公司2017年度员工考核表

 

备注：1.本表由员工本人填写，一式两份，在考核后交公司行政部。

2.姓名、出生年月、学历、进入公司时间、部门、岗位和年度主要工作情况等栏须由员工本人填写，其他由公司填写。填写年度主要工作情况摘要栏时只须将2017年工作情况简要概述，如不够，可另附页。

主题词：人事   年终考核  通知

               2018年  月  日印发

（共印18份）

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